El coaching capacita al personal en la pro acción, es una metodología orientada a conseguir resultados.
El coaching se basa en un vínculo entre dos personas, el coach y el coachee, donde se trabaja con el fin de que el coachee mediante herramientas conversacionales consiga el máximo crecimiento tanto personal como profesional, siendo el coach el facilitador de este proceso.
Uno de los más importantes beneficios del coaching en una empresa apunta a potenciar el rendimiento en momentos claves de una organización, en cualquier cambio corporativo.
Por otro lado:
· Facilita la comprensión y aceptación del cambio
· Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano
· Estimula a las personas y conlleva a una producción de resultados sin precedentes
· Renueva la comunicación en las interrelaciones humanas
· Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso
· Destapa la potencionalidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables
· Permite a la gente encontrar sentido y valor en su función y trabajar motivada y con responsabilidad
· Contribuye a clarificar los objetivos de la organización y planificar estratégicamente las metas
Así como los buenos gerentes no siempre son buenos líderes, los buenos líderes no siempre son buenos coaches. Los mejores líderes en las organizaciones de hoy integran las bases fundamentales del management, el liderazgo y el coaching. Ellos construyen un equipo ganador para ser apoyados en las áreas donde son débiles.
Un buen coach es capaz de ver las emociones de las personas como datos y lidiar con ellos sin juzgar al individuo.
Las habilidades del coach más difíciles de adquirir para un líder son por un lado, aprender a enfatizar elecciones y opciones, en lugar de responderle las preguntas al individuo, y por el otro, dar una retroalimentación honesta. Dada la dificultad de estas dos habilidades, no es sorprendente que los líderes ejecutivos de hoy estén buscando a coaches que les ayuden a desarrollar esos talentos.
Por estos y muchos más beneficios el coaching es importante en una organización.
fuente: http://www.iprofesional.com/notas/83964-Para-que-sirve-el-coaching-en-una-empresa.html
El coaching se basa en un vínculo entre dos personas, el coach y el coachee, donde se trabaja con el fin de que el coachee mediante herramientas conversacionales consiga el máximo crecimiento tanto personal como profesional, siendo el coach el facilitador de este proceso.
Uno de los más importantes beneficios del coaching en una empresa apunta a potenciar el rendimiento en momentos claves de una organización, en cualquier cambio corporativo.
Por otro lado:
· Facilita la comprensión y aceptación del cambio
· Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano
· Estimula a las personas y conlleva a una producción de resultados sin precedentes
· Renueva la comunicación en las interrelaciones humanas
· Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso
· Destapa la potencionalidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables
· Permite a la gente encontrar sentido y valor en su función y trabajar motivada y con responsabilidad
· Contribuye a clarificar los objetivos de la organización y planificar estratégicamente las metas
Así como los buenos gerentes no siempre son buenos líderes, los buenos líderes no siempre son buenos coaches. Los mejores líderes en las organizaciones de hoy integran las bases fundamentales del management, el liderazgo y el coaching. Ellos construyen un equipo ganador para ser apoyados en las áreas donde son débiles.
Un buen coach es capaz de ver las emociones de las personas como datos y lidiar con ellos sin juzgar al individuo.
Las habilidades del coach más difíciles de adquirir para un líder son por un lado, aprender a enfatizar elecciones y opciones, en lugar de responderle las preguntas al individuo, y por el otro, dar una retroalimentación honesta. Dada la dificultad de estas dos habilidades, no es sorprendente que los líderes ejecutivos de hoy estén buscando a coaches que les ayuden a desarrollar esos talentos.
Por estos y muchos más beneficios el coaching es importante en una organización.
fuente: http://www.iprofesional.com/notas/83964-Para-que-sirve-el-coaching-en-una-empresa.html
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